Menu01 ・ 立ち上げプラン
サービスを0の状態からリリースできるクオリティまで立ち上げます。
企業規模の大小や現在の進捗状況は問いません。起業前やアイデア段階でのご相談から、大企業の社内新規事業のご相談まで承ります。
※事業アイデアが固まっていて現状のアイデアで作ることが決まっている場合、この段階でのニーズ検証は不要です。
まずは仮説を立てます。立案した仮説は最終的に検証をするので検証方法も合わせて決めておきます。
サービスが提供すべき本質的な価値だけを抜き出した、必要最低限のプロダクトを作ります。なるべくコードは書きません。
MVPを利用したユーザーの感想をうかがいます。仮説とユーザー体験が合致しているかを定性的に検証します。
定量・定性の両面から仮説を検証し、開発を始めるかもう一度仮説検証を行うか判断します。
α版開発に必要な要件を決め、ドキュメントとして残します。サマリーを見ればプロジェクトの概要を理解できます。
サービスに必要な「要素」を洗い出します。「要素の命名」「要素同士の関係性」を定義し、チームの認識と実装がずれないようにします。
「誰が」「何を」できるか、を定義し、作る部分と作らない部分を見える化します。
「ビジネスモデル」「機能」「デザイン・ブランディング」の観点から競合サービスを調査します。
画面ごとに必要な要素と文言をまとめます。エンジニアはワイヤーフレームを実現するべく実装します。
α版を限定したユーザーに使ってもらい、利用フローに致命的な欠陥が無いか、多くの人が戸惑う部分が無いか、ユーザービリティを検証します。
α版で作ったサマリーをβ版の要件を満たすようにアップデートします。
α版で作ったドメインモデルをβ版の要件を満たすようにアップデートします。プロダクト全体の設計図となる資料です。
α版で作ったユースケースをβ版の要件を満たすようにアップデートします。どのユースケースをどの順番でいつ実装するかもこの資料で確認できるようにします。
ユースケースを満たすために必要なテストケースとその結果を記載します。スプリント毎に手動テストを実行することで動作の保証をします。
「画面名」「URL」を定義します。ディレクトリマップで画面ごとのデザインや実装の進捗管理をする場合もあります。
画面ごとに必要な要素と文言をまとめます。デザインファイルの元となる資料です。
ユースケースの粒度を細かくして仕様に落とし込みます。エンジニアは仕様書とデザインファイルを見ながら実装します。
スプリントの期間や開発手法などをまとめたドキュメントです。スプリントを正しく実行するためにチーム全員の動き方を記載します。
GitHub Projectsやスプレッドシートなどを使ってタスクと進捗を可視化します。
サービスのブランドイメージを可視化して検討するための資料です。このイメージは近い、これは違うという議論を行います。
カラーや余白、フォントサイズなどのルールをまとめます。どのページにも一貫したデザインが適用されるように進めます。
弊社ではFigmaかSketchでデザインファイルを作成します。エンジニアが実装できるまで作り込みます。
ボタンやカードといった汎用的な構成要素をコンポーネントとしてドキュメント化します。
APIの仕様をまとめたドキュメントです。フロントエンドとバックエンドの認識がずれないように仕様をまとめます。
デザインファイルをみながらコンポーネントを実装していきます。1つずつ丁寧に作り込みます。
関数やAPIが仕様通りに動作するかを検証する自動テストです。仕様をコードで記載するのでドキュメントの意味も含みます。
コードをプロダクション環境に反映させるためのフローです。GitHub Actionsなどの仕組みで自動化します。
新しいメンバーがプロジェクトに参加した時にすぐに開発ができるようにする資料です。
※βリリース段階で納得感のあるプロダクトに仕上がっている場合、正式版リリース前のUXリサーチは不要です
サービスを提供するユーザー像を写真とテキストで具体的な人物に投影します。
ご利用頂いているユーザーにコンタクトを取りインタビューを行います。仮説を立てすぎず今のユーザーのリアルな体験を記録します。
ユーザーがサービスを認知し利用する前後の体験を時間軸で並べ、感情や行動の変化をプロットします。現状のマップと目指すマップの2種類を作る場合もあります。
β版ユーザーの反応を踏まえてデザインをブラッシュアップします。
リリース後、バグの原因や開発のボトルネックになる可能性のある技術負債を解消しておきます。
分析したい数値を洗い出し、Google AnalyticsやRedashなど適切なツールを選定しデータ収集のための実装を行います。
アクセスした際の速度、そしてユーザーが増えても遅くならないようにパフォーマンスを計測し改善します。
データ及びコードのバックアップ体制、リストア手順を整備します。
検索エンジンからの集客計画を定義し、適切な実装を行います。
SNSでシェアされた場合の見え方を定義し、実装します。
正式版リリース時点でやりたいことを全て実現できていることはありません。理想のプロダクトに近づけるために新規機能を開発していきます。
立ち上げ期のサービスの場合、新しい機能を開発すること以上にコアとなる機能の完成度・顧客満足度を上げることが重要です。
ユーザーインタビューやデータ分析から不要と判断した機能は、一度作ったものであっても削除してスリムな状態を保っていきましょう。
サービスがグロースするごとにチームもスケールアップが必要です。組織編成や採用などもサポートします。
サービスの成長に合わせてトラフィックも増えていきます。コードやデータ構造をリファクタリングしたり、インフラ構成を見直すことで成長に合わせたトラフィックに増加に対応します。
ファンタラクティブでは、制作物ごとのお見積もりではなく、
ご予算に合わせて費用を事前に決めておく月額制を採用しています。
ビジネスの状況に合わせて、デザイナー・エンジニア・プロダクトマネージャーの稼働比率を調整しながらメンバーをアサインします。1人月未満のアサインも可能です。